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品牌知識產權分銷遇到問題應如何進行有效管控?百博知識產權來解答
百博資訊2019-05-23 14:10:16

品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產,它的載體是用于和其他競爭者的產 品或勞務相區分的名稱、術語、象征、記號或設計及其組合,增值的源泉來自于消費者心 智中形成的關于其載體的印象。

品牌承載的更多是一部分人對其產品以及服務的認可,是一種品牌商與顧客購買行為間相互磨合衍生出的產物。 如今在這個渠道為王的年代。品牌商想要突破發展瓶頸,必須建立起完善的分銷渠道。銷售渠道覆蓋全網,滲透到線上的每一個角落。 那么品牌商發展分銷渠道,一般都會面臨以下幾個問題:

一、品牌形象的維護

專職的、兼職的,形形色色的人。對于品牌形象的維護比較難以操作。而且說不定還有會競爭對手的臥底潛入,故意破壞公司形象,各類角色利用品牌產權售賣假貨。

二:線上和線下的沖突

這個問題是所有品牌商開拓線上市場的憂慮。按照人們對電子商務的理解,線上的優勢就是方便,然后人們選擇的線上購買價格相對便宜的商品。其實發展到今天,人們在線上購買更多的是為了購物更加方便和消除了地域差異。

三:分銷商和旗艦店的沖突

旗艦店從任何方面講,都具有無與倫比的優勢。那么旗艦店為什么要開發分銷商呢?又怎么維護和發展這些分銷商才能使利益最大化呢?

四:價格體系的維護

雖然價格戰是最低級的擴張手段,但是有時還是得用這樣的手段,可又不能任其無限制的低價競爭下去,所以價格體系的維護是各大品牌商最大的難題。電商平臺的普及使品牌商遇到的侵權、售假、低價的問題層出不窮,嚴重影響消費著的購物體驗以及對品牌的認知,直接損害了品牌的效益 。

百博電商.jpg

那么品牌商該如何自救,如何有時效的打擊侵權、售假、低價的行為。以淘寶為例,首先我們要深入了解到淘寶對以上行為管控的規則、途徑和力度,品牌商應成立相關部門專門監控并處理相關事宜。 現目前大多數品牌在電商平臺處理侵權的方式以下幾種:

1.電話溝通自己的經銷商管控好分銷商。

2.通過線上旺旺通知賣家改價。

3.線上舉報淘寶店鋪。

4.通過專業的第三方權維權機構來幫助自己,第三方維權機構相當于一個線上的網絡律師,對于線上侵犯品牌商權益,損害其利益的,有償的協助品牌商申請平臺商城對違規的店家處罰處理。

百博電商致力于為全球品牌方提供一站式品牌保護方案,包括渠道管控指導、線上價格監控、品牌侵權打假、知識產權維權等多項服務。面對現在電商行業假貨亂象,我們主要有以下幾大優勢:

一、專業輔助軟件

公司自主研發的維權控價系統 - 百博衛士4.0,于2017年9月份正式發布。該軟件與各大主流平臺進行數據對接。通過圖像對比、內容檢索、信息采集、數據分析等功能,讓線上低價亂價、違規產品無處遁形,大幅提升了維權投訴的處理效率受到各大品牌方的一致認可,標志著百博維權業務進入一個新的階段。

二、高效運營體系

百博擁有一個高效且完善的運營體系,由阿里新商家運營中心創始人帶領,十余位經驗豐富的資深運營店長,客服團隊、數據分析團隊、購買鑒定團隊等內部分工明確、職責清晰,彼此之間相互監督配合,為品牌方提供高品質的服務項目。

三、線下律所支撐

百博已與多家知名律所達成戰略合作關系,并與浙江和納律師事務所攜手成立線下維權團隊,在業內率先開展線下業務,為品牌方提供從線上到線下一站式品牌維權方案。

四、豐富從業經驗

百博創始團隊由原阿里維權小二,原知識產權公司運營負責人,原阿里P4P銷售經理共同組成,團隊深耕電商維權行業多年,至今已為500+全球知名品牌提供企業維權管控服務。

五、主流平臺覆蓋

目前,百博知識產權能管控的電商平臺主要涵蓋京東、蘇寧易購、拼多多以及阿里巴巴旗下的淘寶網、阿里巴巴、天貓通等國內知名的電商平臺,可以為品牌方在廣闊的電商平臺提供全方位服務,營造良好的電商環境。

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